经济不确定因素有哪些

2009年，我国应对国际金融危机和世界经济衰退取得举世瞩目的成就，经济增长速度达到8．7％。但由于世界经济还有许多不稳定、不确定的因素，我国经济回升尚不稳固、不平衡、不全面。2010年，我国的经济发展形势仍非常复杂。这期话题，我们特别邀请国内经济专家座谈，分析2010年影响中国经济的不确定因素。     

怎样贯彻《决定》精神,积极发展大型企业和企业集团?

积极发展大型企业和企业集团，从当前来看，要坚决按照《决定》要求，着重做好以下几方面工作。1、企业集团的组建和发展要按市场规律办事。《决赳特别强调，发展企业集团，要遵循客观经济规律，以企业为主体，以资本为纽带，通过市场来形成，不能靠行政手段勉强撮合，不能盲目求大求全。要在突出主业、增强竞争优势上下功夫。在我国，以国有企业为主体组建和发展企业集团，需要企业行为与所有者行为、经济手段与法律手段及必要的经济手段相结合。政府一方面作为国有资产的所有者代表，要对企业包括资产重组在内的重大经营活动进行决策，另…     

着力减轻国有企业非税负担

国有企业非税负担情况种种 企业非税负担分为企业办社会负担和对外非税负担。前者包括企业办学校、办医院和其它公益事业,负担离退休职工医疗费、工资等;后者包括各种收费、基金、集资、摊派、赞助和捐献等。其中收费、基金和集资可分为政策性和非政策性两类:政策性项目是指经中央和省市两级政府批准设置的收费、基金和集资项目,除此以外的则为非政策性项目。     

如何突出重点、加大力度、有针对性地加强和改善企业管理?

在新形势下加强和改善企业管理，要做的工作很多，《决定》针对国有企业当前在企业管理中普遍存在的突出问题，着重强调了四个方面。l、加强对企业发展战略的研究和管理。市场经济条件下的企业管理，战略管理是最重要的管理。企业在市场中如何定位，如何发展，对企业的生存和发展具有决定性、全局性和长远性的影响，是企业必须首先要认真加以研究的。企业要根据对市场的科学分析预测和自己的具体情况，合理制定和实施明确的发展战略、技术创新战略和营销战略，并根据市场的不断变化适时进行调整。企业在传统计划经济体制下长期形成的管理模…     

2013年经济形势展望

展望2013年,国际环境充满复杂性和不确定性,国内经济运行处在寻求新平衡的过程中。在继续实施积极财政政策和稳健货币政策的同时,注重需求政策与供给政策结合,短期政策与中长期政策结合,增强政策弹性和有效性,着力破解企业生产经营中的困难,加快结构调整步伐。培育新竞争优势,推动增长动力转换和发展方式的实质性转变,促进国民经济平稳运行。     

二十一世纪中国企业八大趋势

企业改革酝酿新的突破国有大中型企业目前正处于实现３年改革脱困目标的攻坚阶段。如果在建立国有资产的有效管理体系和解决企业富余人员问题等方面没有突破性措施，改革目标将难以实现。国有小企业改革、集体企业和乡镇企业深化改革及转换机制也迫在眉捷。企业将进入一个空前剧烈的分化、调整和重组时期企业两极分化、优胜劣汰的进程将会大大加快，生产要素和市场份额会加速向优势企业及名牌产品集中。企业将进入一个微利时代企业规模化、大型化与小型化将并行不悖，竞相发展随着国内市场国际化和国际市场国内化，中国需要采取常规的和超常…     

政府管理创新与经济转型

转变经济发展方式的各个方面存在着很多问题,最突出的是产能过剩、地方产业结构同质化,这个问题出在政府主导的政治经济发展力度太大。30多年来,中国经济快速发展,生产的产品创造了很多世界第一,如果算功劳,各级政府都有,如果说现在有问题,那么问题也得记在政府的账上。