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我们大港油田集团有限责任公司生活后勤系统是油田改革的先头部队。为整体构建的“油公司”为核心的企业集团新体制 ,我们自 1 993年 4月 ,在油田中心地区率先实行生活后勤改革试点 ,经过不间断的深化改革和分离调整解体“小而全”,转换经营机制 ,在全油田范围内形成 8个生活服务公司 ,初步构建了以区域管理为特色、条块结合的体制框架 ,走上了一条专业化管理、社区化服务、企业化经营的新路子。生活后勤系统的改革是一项涉及千家万户影响企业各方面关系和各阶层利益的复杂的系统工程 ,再加上几十年计划经济体制的惯性作用 ,各种矛盾盘根错…  相似文献   
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