公益性定位，市场化运作——国内剧院经营管理模式探索

国内的剧院管理模式大体有四种：一，政府管理模式（包括改良型的政府管理模式）；二，委托管理模式；三，顾问管理模式；四，合作管理模式。从这四种模式的成功经验可以看出，国内大部分由政府出资建造的剧院，只有在政府领导下的、公益性的、非营利的文化事业单位的定位下进行市场化运作，才能使剧院良性发展，在获得经济效益的同时，满足当地人民群众的精神文化生活，促进当地文化艺术事业的健康发展。