论政府与公民社会在危机管理中的合作与互动

在公共危机管理中,政府与公民社会应是在政府主导下,公民社会最大限度发挥作用的相辅相成的合作伙伴关系。这样一种机制的确立并完善,是社会快速、有效防范化解危机的重要方略。     

浅析新中国成立初期党在广西的宣传动员(1949-1958)

中华人民共和国成立后,为了在广西少数民族地区宣传党的民族政策,实现少数民族区域自治,中国共产党开展了广泛的宣传动员工作。政治上民族识别,宣传党的民族政策,推动了民族区域自治实践;经济上动员恢复民族经济,促进了民族经济发展;思想上纠正错误思想,宣传民族大融合,夯实了民族团结的思想基础;文化上培养民族骨干,宣传民族人才政策,为民族区域自治制度奠定了人才基础。宣传动员的过程中,中国共产党积累了宝贵的历史经验,为广西壮族自治区的成立奠定了良好的基础。同时,也为新时代民族团结进步、繁荣发展提供了宝贵的经验启示。     

毛泽东与解放战争时期党的纪律建设北大核心CSSCI

解放战争时期,面对复杂的革命形势,毛泽东对党的纪律建设进行了艰辛探索:一是"克服无纪律状态和无政府状态",加强党的组织纪律建设;二是"加强纪律性,革命无不胜",强化军队纪律建设;三是"将全国一切可能和必须统一的权力统一于中央",为新中国的成立作积极准备。这些探索,既提高了党的战斗力,保证了解放战争的胜利,又提升了党的凝聚力,夯实了党的群众基础,同时为新中国的成立作了必要准备。     

工会开展职业道德建设的必要性与途径

工会开展职业道德建设的必要性与途径陈季春贾国才为适应社会主义市场经济的要求，全总明确提出，必须进一步突出工会的维护职能。我们所讲的维护职工权利，不仅仅是经济方面的权利，也包括维护职工群众当家作主的权利，维护职工群众精神文化的需求。这种维护对推进社会主...     

石嘴山市：五举措激发干部队伍活力

宁夏回族自治区石嘴山市通过五项举措激发干部队伍活力。一是实施处级干部初始提名制度。他们把干部选任初始提名权“下放”,形成了全委会、领导干部、县区和市直部门党委（党组）、组织部门等多种提名方式,进一步提高干部选用公信度。二是深化干部人事制度改革。开展了处级、     

强化竞争激励机制 开创办公厅工作的新局面——杨季春秘书长在省政府办公厅机构改革总结会上的讲话(2000年9月30日)

同志们:根据省委、省政府的统一部署和要求,省政府办公厅的机构改革从7月28日开始,经过为期两个月的努力,完成了职能配置、内设机构和人员编制方案的落实工作。同时,机构改革中的人员分流工作正在积极进行。在这次机构改革中,我们认真学习、贯彻和实践江泽民总书记“三个代表“的重要思想,按照《深化干部人事制度改革纲要》等一系列文件精神,全面引入和实施竞争激励机制,使改革达到了预期目标。为了总结经验,统一思想,乘机构改革的东风,全面完成今年的各项工作任务,进一步开创办公厅工作的新局面,经秘书长会议研究,今天,我们召开全厅机构改革总结大会。下面,我着重就强化竞争激励机制,深化机构改革讲几个问题。一、竞争激励机制的酝酿提出这次机构改革,是省政府办公厅有史以来职能调整、机构变动、特别是人员精简幅度最大的一次革命。按照省委、     

东北捕魔记

六、村支书老贺的主意郭华、邵刚、崔凯三个人奉命前往一个岔道四架网堵截。他们把车开进一条小山沟，用树枝等物将车隐蔽起来。埋伏在草丛中的三人忍受着蚊子密集袭击，目不转睛地注视着他们中间的那座小桥。一直到晚上，也没有发现任何目标，只好撤了。指挥部经过研究作出决定：当天晚上再埋伏一宿，所有参战公安、武警分头行动。郭华领导着贺岩松、邵刚、金贤远，到了抚南。其他各种交通要道、出人口和重要位置全部有一双双警惕的眼睛。抚南林场前面有一条河，他们就在河边桥上的两端设了三个点，各人均有位置和任务。为了防止误伤行人，…     

巫溪县院：揭短纳谏谋发展

“真是辛苦你们了，感谢你们这么大老远的来给我们上课!”铜梁县土桥中学的老师握着年近八十的老检察官蒋文海的手这样说道。2009年11月25日，在全校师生热烈的掌声中，铜梁县检察院退休的老检察官蒋文海给全校师生讲了一场生动的法制课。     

从“无为”到“有为”的博弈与转型我国政府推动民营经济发展的路径选择

政府在推动民营经济发展中究竟应当成为“有为”政府还是“无为”政府是一个不断博弈与调适的过程。鉴于民营经济的迅速发展壮大与其受到的“不公正”待遇间的矛盾，政府在推进民营经济发展的过程中，不应当再做“无为”政府，而应当采取积极措施，为民营经济的发展创造有利的环境与条件，促进民营与国有经济处于同等的竞争平台上，在推进民营经济发展的过程中做“有为”政府。     

论高校教学院(系)领导班子的团队管理

文章指出了高校教学院(系)领导班子团队管理中的决策者、参与决策者及执行决策者角色的不同,同时也指出了其在民主决策中责任的不同,并提出了领导班子团队管理的核心是角色责任制.