加快东北老工业基地市场化制度创新的对策

第一,切实转变政府职能,加快政企分开的步伐。 政府职能转变应该处于振兴东北的首要位置。不首先进行政府职能转变,国有企业就很难完全进入市场,就不会有真正的市场主体,市场经济体制其他要素的构建也将无从谈起。以市场化为直接价值取向的行政体制改革,既是当前东北深化体制改革的首要环节,     

政策的制约与调整：透视长春市城郊经济发展问题

从政策视角分析,目前制约和限制长春市城效经济发展的问题主要是:土地问题、利用财政转移支付解决利益分配问题、农民小额货款难问题、全民创业发展民营经济问题、城市化问题.这些方面的政策调整是促进长春市城郊经济发展的关键.     

我省国企改制需要关注的几个问题

党中央作出振兴东北老工业基地的战略决策后,我省国企改制的步伐明显加快,并确立了今年年底816户国有企业完成改制的重大目标。为确保改制目标的实现,开阔国企改制的思路和方法, 针对目前我省国企改制的具体情况,我们有必要对几个重要问题作进一步的思考。一、国企改制要真正抓住重组的重点对于我省来说,国有企业众多,但真正有较大规模、较强竞争能力的企业很少。这就存在一个问题,如果只是几个不     

国有大型企业集团的目标多元化问题及其解决措施

由于国有企业的特殊属性,其经营目标的多元化问题,即社会目标与经济目标之间的矛盾,严重地影响了国有企业的市场效率和自身的正常发展,也影响到对国民经济的控制力和主导作用。本文分析了国有企业多元化目标形成的原因、存在的矛盾,并初步提出了化解和协调多元化目标矛盾的相关政策措施。     

解除国有企业三大负担是振兴东北老工业基地的重大任务

东北老工业基地作为市场化改革滞后地区,加快国有企业的改制是提高市场化水平的关键。但目前企业办社会、富余人员和债务三大负担严重阻碍着东北老工业基地国有企业的改制和发展。三大负担不解除,国企改制将无法实现。我们要立足于体制和制度改革,来解除三大负担并消除产生三大负担的体制根源,进而加快国有企业的改制步伐。     

提高大型国有企业集团核心竞争力:以企业文化为视角

文化管理已经成为越来越多企业推崇的先进管理模式,企业文化作为一种价值观和企业精神,对于提升企业的核心竞争力具有十分重要的作用。先进的企业文化对内具有凝聚人心、激发潜能、营造员工忠诚度、提高企业凝聚力和亲和力等作用,对外具有宣传、导向、提升企业品牌等无形资产价值等功能。因此,企业文化被许多人认为是新时期企业的核心竞争力。但是,我国的国有企业普遍缺乏对企业文化建设的重视,因此,要想更好地面对全球化的激烈竞争,进而打造百年企业、树立不朽的品牌,就必须重视企业文化的建设问题。     

推进我省经济结构的战略调整

党的十七大再次提出要“全面振兴东北地区等老工业基地”，因此，今后的几年将是我们吉林老工业基地加快发展的关键期，面对这样一个历史机遇期，我们要认清当前的紧迫形势，深刻领会科学发展观的科学内涵和精神实质，努力实现经济结构的合理调整，转变经济发展方式，实现我省经济的健康和可持续发展。     

论国有资产出资人制度的完善

我国国有资产经营管理体制改革已经取得了巨大的成绩,但是从目前情况来看,"缺位"、"越位"、"错位"问题仍然存在。十七大的召开,为进一步完善国有资产经营管理体制、发展壮大国有经济指明了方向。面临新时期经济体制改革的需要,通过立法明确和统一相关主体的权责利是完善国有资产出资人制度的关键。