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<正> 投资医院是一个投资大、效益慢、风险大的经营行为。那么,维持民营医疗机构健康持续发展的决定性因素究竟是什么呢?2003年医疗市场正式对社会开放,在不到两年的时间里,全国范围内涌现出了大量的民营医疗机构,有些"社会资本"再也不用像以前那样偷偷摸摸地去搞承包了,而是堂而皇之地走到了台前,于是各种医院、门诊部、诊所如雨后春笋般出现。目前,我们把民营医疗机构基本上分为两类:做业务的与做生意的。对于前者我们鼓掌;对于后者,无论从法律上还是市场规律上来讲,我们只有感到无奈。 相似文献
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