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在严酷的市场竞争下,中小企业由于资金、技术、市场等原因严重制约了其市场竞争力,与大型企业相比,中小企业生产规模有限,而固定的管理成本和管理人员又必须配置,管理费用就相对偏高,致使其获利能力一般低于大企业.中小企业在成本管理上必须进行战略的考虑,要从单纯降低材料工费项目的生产过程成本的管理上,拓宽到从产品设计开始,包括技术开发、制造、营销、服务在内的全过程的成本管理,进一步深入到为最终产品形成过程中发生的所有作业成本的管理,达到实现企业长期目标的持续的动态的成本管理. 相似文献
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原本一件并不复杂的重婚案,却由于法官的枉法裁判,由于当地法院、政法委、公安、信访等部门个别不负责任的工作人员之间的“踢皮球”,而使身患绝症的受害青年走投无路,最终选择了以死作为生命的最后一次抗争,以期得到法律的公正裁决。从而上演了一幕—— 相似文献
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