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东风轻卡寻求“奶酪”的做法是:对内夯实基础,对外积极发展,在固守自己已得“奶酪”的同时,靠能力、品牌、质量、价格、服务去获得新的更大的“奶酪”。中国加入世贸组织将导致中国汽车工业重新洗牌,这是机遇也是挑战,我们渴望挑战。 相似文献
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2001年,国内轻卡市场一片肃杀之声,销量总体下降7％,然而“东风汽车” 轻卡却逆势而上,销售28100多辆,同比增长23.9％,市场占有率步步攀高。 车市烽烟弥漫,车坛乱花迷眼。在未来的2至3年,枕戈待旦的“东风汽车”如何迅速做强、做大,实现轻卡产销量在同行业风云榜上位居第二、人均产量雄居第一的战略目标?在群雄并起、竞争白热化的国内轻卡市场上,“东风汽车”的底气又在哪里? 相似文献
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