2004,上海保安技防发展新思路

上海保安服务总公司提出,加强质量管理是2004年上海保安技防工作的总体定位,即以抓好质量为关键,加强规范化操作和管理,狠抓工程质量的过程管理,从过程中寻找薄弱环节,注重整改和落实,尤其要进一步强化和突出总工程师的职能作用,调整充实力量,建立以工程师、专业技术人员为主的质量检查监督管理小组,规范操作、严格把关;加强综合单体工程的现场勘察、设计、安装施工、调试等各个环节的全过程管理,重点抓好每个项目的竣工评审验收工作,确保工程顺利通过达标验收。近年来,随着技防业务开展的不断深入,承接的大型综合工程项目的不断增加,技防工…     

新三年新设计

到去年年底,上海保安区域安全防范报警系统用户已达21513户,报警中心已达23个,破获案件585起,抓获案犯684人,防止案件发生1410起,有效保障了用户的安全。同时,配合公安部门对全市的银行、证券、珠宝、钻石首饰等行业单位的已装技防设施进行定期检查和演练,使金融系统的紧急报警装置始终处于良好的状态。总公司技防工程部还承接了数百个大小安防综合工程,其中在较大的重点工程中,完成安防系统工程施工的有高档住宅欧洲花园小区综合工程、东方大厦、文新报业大厦、上海市政协大楼、浦东国际机场金融中心、育才中学、公安业务大楼、…