日本的文化产业

为了解日本发展文化产业的经验,最近,我们走访了日本的经济产业省、文化厅等政府机关及四季剧团、吉本兴业公司、琵雅公司等文化企业。经过调研我们认为,日本文化产业之所以取得成功,关键是解决了以下几个问题。 弄清概念与范围 发展文化产业,不应局限于“小文化”,以为搞几场演出、办几次展览就是发展文化产业,而应着眼于“大文化”,形成规模效应、连锁效应,真正使文化产业化。在这一方面日本的做法具有借鉴意义。 日本经过战后50多年的发展,除传统的演出、展览、新闻出版外,加上休闲娱乐、广播影视、体育、旅游等,可     

从四季剧团的经营看表演艺术的产业化

四季剧团是日本最大的演出团体之一,它与东宝公司、松竹公司、宝冢歌剧团并称为日本“演剧界四强”(演出年收入均在100亿日元以上)。该剧团现在东京、大阪、名古屋、京都、福冈等5个主要城市拥有7个专用剧场,演职人员1100多人。2001年度剧团共演出2223场次,观众233万人次,演出收入达189.5亿日元(约合13亿人民币),演出纯利润达25.7亿日元,居日本演出界之首。该团代表浅利庆太本人年度纳税也成为日本戏剧界之最,达上亿日元之多。无论从剧团规模、企业效益还是社会影响来看,四季在今天的日本无疑都