在希望的田野上

盛夏六月,地处炉观镇江口村的坡地由绿变黄,一派丰收在望的景象。 站在自家的责任田边,江口村村民阳续柏动情地对记者说:“我做梦也没有想到好日子来得这么快,这多亏了县人事局,要不我就穷下去了。” 阳续柏40开外,是五口之家的台柱子,住在仅有12个平方的土砖屋里。他原来所承包那点耕地是老天下雨就有收,老天无雨却是旱的天水田,仅靠种田的这点收入,老阳一家难得温饱,更无力承担小孩的学费。前年,一场不大不小的病更使老阳家雪上加霜。 就在老阳灰心丧气的时候,去年年底,县人事局局长周先孝率领全局干部职工24人来到江口村,并专程     

加强工程设计管理抓好投资控制

经过多年的石油建设工程实践,我们已经深刻地认识到设计节约是最大的节约,设计工作的优劣对工程质量、进度、投资以及建成后的运行成本、投资效益等方面都起到举足轻重的作用.为了减少和防止设计中存在的问题,我们已经探索出了加强可研论证、建立设计责任制、限额设计、强化设计审查等很多措施,但设计中仍较多地存在使用功能不合理或过剩造成投资浪费,缺项、漏项、错误普遍存在,无法控制投资,质量存在隐患.为了真正实现对设计的有效管理和控制,笔者认为在加强对设计分阶段监督和管理的同时,鼓励施工企业对施工图设计进行修改和完善.     

树立价值投资理念提升规划计划职能

近年来,某油田计划工作担负着油田分公司谋求可持续发展重任,频频来往于北京和油田之间,申请项目、争取装备,投资规模连年创新高,从2005年的XXX万元增长到2009年的XXX万元,保证了勘探开发的正常投入,解决了油田的装备更新和添经费,满足了矿区的旧设施的改造.然而,随着集团公司经济增加值(EVA)考核办法的全面推行,油田规划计划工作的转变势在必行.