“最大努力”是多大

读到这样一则消息:一位市委书记现场办公解决一个居民小区的公厕因维修长期关闭、周围三百多户居民和商户二十多天来上厕所难的问题。市建设局领导当着书记和群众的面表态:我们立即组织人力,以最快速度、尽最大努力解决。     

企业和谐与分配激励因素

激励因素包括物质性激励因素和非物质性激励因素激励因素的来源是有限的,而人们对激励因素的要求又是无限的。无限的要求和有限的来源,形成尖锐的矛盾。要解决好这对矛盾,最有效的方法就是:公平合理的分配激励因素。公平合理的分配激励因素,必须确立分配激励因素的基本原则。这些原则大致包括四个方面:一是平均主义原则,二是按劳分配原则,三是按需分配原则,四是精神鼓励原则。对这四个原则,应该在使用时进行具体分析。比如平均主义原则,它不适用于工资,也不适用于奖金、荣誉、地位的分配领域。而在一些公益性补贴、津贴等激励因素的分配中,…     

胸中装有一把尺子

困难职工的贴心人,江苏省泰州市信访局长张云泉爱说这样一句话:“共产党员要珍惜自己的称号,每一项工作都要用入党誓言检测一下。”这个检测,我理解就是时常用入党誓言这把尺子来量一量日常工作和生活中的行为举止。尺子,说到底就是一个标准。对每一个党员来说,就是时刻要用党员的标准来维护党的形象。党员是党的肌体的细胞,细胞健康,肌体才能充满活力;党员是党的行为主体,党的先进性最终要体现在党员身上。任何党员的不良行为都会影响党的形象,影响党的凝聚力和战斗力。党员的个人形象,从你加入党组织的那一天起,就和党组织的形象紧紧地联系到一起了。衡量党员形象这把尺子的标准,如果用概括的语言来说,毛泽东主席在《纪念白求恩》一文中是这样指出的:要有“毫无自私自利之心的精神”,做“一个高尚的人,一个纯粹的人,一个有道德的人,一个脱离了低级趣味的人,一个有益于人民的人”。“一种精神五个做”就是这把“尺子”的刻度。做得怎么样,职工群众心中也有一把尺子,因为职工群众看我们党是否先进,不只是看理论、     

“留一口棺材给我”

在新中国的几位总理中,朱镕基是一位通过独特的个人魅力征服世界的总理,在他的任内,他很少唱高调。今天,重温这位铁血总理的语录,仍让人为之镇服。1998年,年近7旬的朱镕基正式担任共和国第五任总理。3月19日,在第一次记者招待会上,朱镕基面对中外记者,慷慨向中国人民发表履新感言:不管前面是地雷阵还是     

"唱诺"与"践诺"

岁末年初,一些官员大表其态,要为群众办多少实事,解决多少难题,这些"唱喏",都向群众表明了一种态度:千方百计多为群众解决生产、生活中的难题.     

“换位思考”刍议

所谓“换位思考”,辞典上没有解释,不过从近些年报刊上使用这句话的高频率来看,所表达的意思是:让职工群众站在领导的“高度”想问题:“假如我是工长”、“假如我是段长”、“假如我是局长”、“假如我是厂长”、“假如我是市长”;让领导“扮”作普通老百姓:“假如我是一名普通职工”、“假如我是一个普通市民”、“假如我是下岗工人”、“假如我是服务对象”、“假如我是出租车司机”、“假如我是贫困学生”……     

把握思想政治工作的“动情点”

所谓“动情点”,就是能使人振奋和激动,从而引发思考、调动人的激 情的共鸣点。思想政治工作,具有宣传人、教育人、引导人、提高人的功 能。其宣传、教育、引导、提高,必须有一个前提,那就是主体和客体的互 动。如果不互动就是苍白的空洞说教,就无法调动人的激情去推动和谐社 会的发展。在构建社会主义和谐社会的实践中,哪些是日常思想政治工作 中的“动情点”呢?     

朴素的作风会说话

读到这样一则消息: 一位临危受命的厂长,到一个频临倒闭的企业,没有用什么高招,而是每天天不亮就来到厂里,组织生产,改进工艺,联系销售。为了抢修设备,他带领技术人员奋战几个月,有时连困带累,竟睡在机台上。无声的行动激发了职工极大的创造性,企业很快出现了转机。当年底,不但弥补了33万元亏损,还盈利100多万元。之后,近十年的时间,企业效益     

换位与思考

换位与思考罗宗华所谓“换位思考”．辞典上没有解释，不过从字面上和近些年报刊上使用这句话的高频率来看，所表达的意思基本上是：让群众站在领导的“高度”想问题：“假如我是市长”、“假如我是厂长”；认领导“扮”作普通老百姓：“假如我是一个市民”、“假如我是一...     

守住心“防”

守住心“防”罗宗华心，是动物体内推动血液循环的器官，体积一般不过拳头大小。而作为有思想、有感情的人的“心”有多大，却叫人难以估量不是有这样的名言吗：世界上最宽阔的是海洋，比海洋更宽阔的是天空，比天空更宽阔的是人的胸怀。胸怀即心怀，心有如此之大，因此古...