东方不亮西方亮墙外开花墙内香——多种经营给长江葛洲坝工程局增添了活力

<正> 对工程局,这样一个五万职工、八万家属的大企业、小社会来讲,要生存发展就不能死守承包工程一条路,为此,工程局及时制定了“二、二、一”企业经营结构调整的方案(即二万人搞施工、二万人从事以工业为主的多种经营,一万人从事基地建设和后勤服务),坚持“一业为主,多种经营”,建立“三大经济支柱”. “一业为主”:就是发挥水电施工的固有优势和主导作用,保持水电施工的主导地位,主要力量不能丢,决不忘记建三峡的初衷.