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丁继钢 《铁道警官高等专科学校学报》2000,10(2):11-14
大连铁路公安处地处社会经济文化发展极为活跃的改革开放前沿地区.面对公安队伍正规化建设的新情况、新问题,近几年来大连铁路公安处党委认真贯彻"抓班子、带队伍、促工作、保平安"的工作思路,坚持政治建警、从严治警、依法治警、从优待警的方针和真抓、早抓、主动抓的指导思想,结合地域环境的特点和大连铁道有限责任公司率先在全路建立现代企业制度试点工作的实际,针对公安队伍建设中的突出问题,本着以人为本的建设思路,以强化管理为切入点,不断推进公安队伍的正规化建设,队伍素质和战斗力有了明显提高. 相似文献
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大连铁路公安处结合地域环境的特点和大连铁道有限责任公司率先在全路建立现代企业制度试点工作的实际,针对公安队伍建设中的突出问题,本着以人为本的建设思路,以强化管理为切入点,不断推进公安队伍的正规化建设。以转变干部作风为“龙头”,强化对管理者的管理队伍管不好不是好领导,队伍管不住不是好干部。但以往我们习惯于把功夫下在如何管束被管理者上面,而忽视了对管理者本身的管理。或者就事论事,只限于表面肤浅的班子整顿;或者舍本逐末,处于头痛医头,脚痛医脚的状态。致使管理者的管理意识不强;被管理者无所适从,缺乏自我约束。经过深… 相似文献
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丁继钢 《中国人民公安大学学报(社会科学版)》2000,(4)
近几年来,大连铁路公安处以强化管理为切入点,不断推进了公安队伍的正规化建设。其主要做法是:一、以转变干部作风为“龙头”,强化对管理者的管理,通过作风整顿、组织调整、政绩考核,推动各级干部进入管理角色;二、以“三长”为骨干,强化警(探)组的管理,通过引进竞争机制、推行“三长”负责制、实行“三长”严格管理定向奖等措施,加强警(探)组建设;三、不断完善、强化制约机制,硬起手腕抓管理,通过建立内部约束机制、外部监督机制、激励机制等措施,增强队伍的凝聚力,提高队伍的战斗力。 相似文献
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