企业领导体制改革的有益尝试——忻州地区钨丝厂实行党政工一体化领导的实践与体会

从1992年六月开始,我们忻州地区钨丝厂在深化企业改革中,首先从推行党政工一体化领导入手,深化企业领导体制改革。这一尝试有力地推动了企业内部经营机制的转换,给企业注入了勃勃生机。一我厂是轻工部定点生产钨钼材料的专业化中型企业,是全国同行业最大厂家之一,曾荣获省级先进企业称号,1990年进入国家二级企业。七十年代初期,这个厂开始筹建并投产,那时在领导体制上仍然是党委领导下的厂长负责制,基本适应计划经济体制下的企业运行机