企业困难时期工作的三个着力点

企业处于困难时期，思想政治工作尤其要把握规律，找准着力点。一是抓住重点。困难时期企业往往各种矛盾交织，问题纷繁复杂。这时，应该明确地把领导班子的思想作风建设作为工作重点，从领导班子观念更新抓起，用正确的思想观念带动扭亏；同时大力抓好勤政廉政教育，用领导干部的人格力量凝聚人心、稳定队伍。如果出现个别干部公款消费、腐化堕落，就会与企业的经济困难和职工收入下降形成强烈反差，增大离心力，减少凝聚力，对此必须严察严防。二是解决疑点。企业困难时期，职工在生活上、经济上的困难本来就容易带来思想上的困惑，如果再…     

领导同志:您当自重

报载：在无锡新兴公司非法集资案中，有一个叫谈根发的“痞子式”人物，他摆弄副市长丁港兴像摆弄木偶一般。一次酒会上，谈的小兄弟想见识见识他和丁副市长的关系究竟“铁”到什么程度。“我说让他15分钟到这里，他不敢16分钟来”，谈很发极为认真地说。说着，谈顺手操起手机，拔响了丁宅的电话。众人法首以待，看看谈根发说的到底是真是假。当时间到了14分半钟的时候，丁港兴果然应召而来。堂堂的丁副市长何以这么一听召”？原来他花了人家的钱。用谈很发的说法：“拿我的钱就得给我办事。”可借，丁港兴住进班房后才得知事情的委实！想当…     

深化国有企业改革的若干理论思考

国有企业经过十多年的改革，其总体目标和基本框架应该说是明确了的。但从当前国有企业改革的具体实践来看，仍还有大量的现实问题需要研究，并且这些问题如果不弄清楚，国有企业的下一步改革也是难以走向深入的。一、深化国有企业改革必须在思路上有所削铁和拓展迄今为止，国有企业的改革大体经历了政策性调整和制度创新两个阶段。在前一个阶段搞活国有企业的思路主要是“国家搞活企业”、“政府搞活企业”，如放权让利、“放水养鱼”等。但随着改革的逐步推进，这条路子越来越窄，表现在：互．不少国有企业经济效益不佳，亏损严重，活力不…     

饶厂长的政工情怀

1995年至今，是铁道部襄樊内燃机车工厂发展历史上极不平凡的一段历程：工业产值、销售收入和利村；总额分别以15％以上的年速递增，国有资产增值率达25％，工厂济身国家大型一档工业企业和全国500家最大交通运输设备制造业企业行列，获湖北省“思想政治工作优秀企业”和铁道部“职工教育先进单位”等荣誉。成绩和荣誉，凝聚着厂长兼党委副书记饶炎坤的胆识与智慧，凝聚着他的心血与汗水。有着多年党政管理经验的饶炎坤同志对思想政治工作一往情深。他深深懂得，企业兴旺，以入为本，只有同心同德，才能求得生存和发展。1995年上任伊始，他…     

“四招”定人心

襄樊内燃机车厂根据本企业的特点,用“四招”定人心,找到了一条加强和改进企业思想政治工作的新路子。 第一招:“人人都塑造襄机形象”。工厂自1995年起以塑造一流的员工形象、一流的产品形象、一流的服务形象、一流的外观形象为目标,使两个文明建设形成     

现代大学制度构架下民主管理的定位与思考

民主管理是现代大学制度重要的内容,在目前高校内部治理结构中,民主管理弱化是突出的问题,建立现代大学制度必须加大民主管理建设.民主管理建设的核心是赋予学术委员会、教代会、学生会在学校管理中制定规则和资源分配的话语权.