企业文化建设的"无模式论"

20世纪80年代以来,企业文化建设逐步得到国内企业的认同和重视,以至于形成了1984年至1988年的"第一轮企业文化热潮"。进入新世纪,随着我国加入WTO,企业的国际市场竞争态势日益形成,许多企业将文化建设视为形成和保持核心竞争     

让企业文化“全员化”

企业员工的文化水平、工作作风、行为方式、技术素质、职业道德以及服装仪表,都是企业信息最广泛、最生动、最直接的传播媒介。此外,企业员工还是其他一切企业形象要素的创造者。塑造和培育企业文化,仅靠一个人或一部分人是难以实现的,而玷污和损毁这个企业的形象,一人一事足矣。因此,真正做到企业文化的全员化,是企业文化建设中必须切实解决的问题。济南钢铁集团总公司,作为一个拥有38000名员工、年产钢260多万吨的国有特大型钢铁联合企业,自改革开放以来,抓住机遇,乘势而上,各项生产建设工作实现了快速增长。尤其是在企业文化…     

济钢加大形势任务教育力度

面对中国“入世”带来的国内国际市场形势变化以及济钢当前面临的艰巨的深化改革、增强发展后劲的繁重任务,今年年初,济钢党委审时度势,决定加大形势任务教育的力度。总公司每季度组织一次形势任务报告会,通报情况,明确任务,制定措施,统一思想,增进思想沟通,实现双向交流。同时广泛利用内部报纸、广播、电视、刊物以及宣传栏、黑板报、文体活动等渠道和阵地,及时深入地营造有利于推进企业中心工作的氛     

济钢建立政工信息网络体系

为了及时收集职工的思想动态,了解各基层单位思想政治工作的开展情况,济南钢铁集团总公司(简称济钢)党委,于去年7月份下发了《关     

没有付出就没有贴近

作为新闻媒体的一名受众,我有着自己的偏好。翻开报纸,喜欢看一些带有调查性和研究性的文章,尤其是对一些重大政策的解读或带有前瞻性的分析文章等；打开电视,喜欢看一些知识性和冲击性强的节目。尽管孩子已经上学了,但我经蒂和他一起看《动物世界》、《地球故事》、《探索频道》一     

济钢评选优秀政工干部制度化

济南钢铁集团总公司党委重视政工干部队伍建设,近年来,在全公司专兼职政工干部中开展了“争优创先”活动,每两年定期评选表彰一次,有效地调动了大家的工作积极性和创新热情。     

济钢的核心竞争优势:树正气 聚人气

济南钢铁集团总公司近年来始终坚持以科学发展观为指导,实现了高速高效、协调健康发展,由一个普通的地方钢厂一跃发展成为全国第七大钢铁企业。在2006年度全国制造业500强排名中,列第73位,品牌价值达到71.29亿元。这些成绩的取得,最根本的一条就是,集团党委始终把企业作为一个大学校、大熔炉,从培育企业风气入手,长期不懈地加强职工思想道德建设,培养造就高素质员工队伍,在全公司凝聚形成了旺盛人气,为企业实现经济效益和社会效益提供了不竭的动力源泉。把握正确导向,营造“风正、气顺、心齐、劲足”的浓厚氛围。企业有正气,职工才有干劲;职…     

百花齐放 异工同曲——济南钢铁公司基层党教工作调查

党的十六大《报告》指出:“要切实做好基层党建工作,增强党的阶级基础和扩大党的群众基础。”近几年来,济南钢铁公司各级党组织认真学习实践“三个代表”重要思想,大胆创新,积极探索出一条适合本单位特点的国有企业党员教育工作的新路子。     

重视培育规则意识

去年下半年，党中央印发了《公民道德建设实施纲要》，我国成功加入了世界贸易组织。这两件大事表面看起来好像没有多少联系，但是如果深究一下就会发现这并不仅仅是时间上的巧合二者在工作内容上有着内在的联系。全国政研会常务副会长徐惟诚同志讲过，当前我国的道德建设状况已经成为发展经济的一个“瓶颈”，如果不大力提高公民道德素质，国际竞争我们不会取胜，国内安定祥和也难以保持。因而，作为应对入世的重点措施之一，培育人们的规则意识，已经成为当前宣传思想战线的当务之急。 培育规则意识是抵御当前社会信用危机的需要。党的十…     

济钢纪委实施效能监察

济南钢铁集团总公司纪委围绕该公司实施的“低成本战略”,针对生产经营管理中的薄弱环节,深入开展效能监察工作,取得显著效果。去年全年共立项114项,办结114项,提出监察建议316条,修订管理制度179项,挽回和避免经济损失5974.63万元。 他们确定了“年初抓启动、年中抓深入、年底抓成果”的工作步骤和“堵塞漏洞,强化管理,降低成本,节约开支”的工作内容,把