今天怎么运用比较法?

比较的方法是我们摆事实、讲道理的一个传统方法,在我们思想政治工作的历史上发挥过显著的作用。可是现在,我们却会常常遇到这样两种情形:青年人一听到老同志讲“我们过去如何如何苦……”时,则报以讥笑或摇头离去;和老职工一谈起青年工人来,则又往往一言以蔽之:“哎!现在的年轻人呵……”痛心疾首自不待言。据此,不少人认为,我们的传统不管用了,比较、对比的方法过时了,失灵了。     

爱民粮

1947年 11月,毛泽东主席、周恩来副主席转战陕北,率领“亚洲部”（当时中央机关的代号）来到米脂县城东 40里外的杨家沟,这是一个十分偏僻清静的小山村。 　　由于敌军疯狂地抢掠、地主残酷地剥削,加上庄稼遭冻,收成不好,这年冬天,当地农民群众生活十分困难。 　　一天,一个喂马的战士跑来给周副主席报告：村里有个叫“宜全”的小男娃,饿得发慌,在部队马槽里抓吃马料,被马咬了耳朵,疼得直嚎。 　　周副主席听了,心疼地说：“把娃饿坏了！我们要千方百计解决眼下老百姓的吃饭问题。”说毕,就派医生去给小宜全包扎伤口,进行治…     

90年代中国面临的历史机遇

马克思主义者承认机遇,因为机遇是客观存在的事物。什么是机遇呢?机遇也可以叫时机、机会,是指某些经济现象产生突变,打破原来发展的稳态,以至中间出现“断层”,这就为其它经济发展提供宝贵的时间和空间,并且向“断层”流动,扩大自身发展范围,机遇为一国(地区)生产力的跳跃发展规定着时间和空间。进入90年代,中华民族就面临这样一     

抓好科技学会 勇当创新先锋

党的十八大以来,以习近平同志为总书记的党中央先后推出了实施创新驱动发展战略、转变政府职能、全面深化改革和依法治国等一系列重大战略部署,提出要“重点扶持、优先发展”科技类等四类社会组织.省委强调,越是在新常态下,越要下好科技创新的先手棋;越是经济下行压力大,越要向科技创新要红利;越是传统产业比重高,越要向科技创新要出路.这为新时期科协工作带来了新机遇,也提出了新任务、新使命.     

李季在三边

一九四三年春天,二十刚出头的李季,穿着朴素的灰军服,跟着赶毛驴的脚户风尘仆仆地向三边走来.他是接受组织分配,揣着边区政府教育厅的通知到"三边"(当时定边、安边、靖边的统称)分区当小学教师的.……     

新思想 新战略 新同煤——大同煤矿集团公司践行科学发展观纪实

2008年4月，大同煤矿集团公司（以下简称同煤集团）深入开展“科学发展观在同煤”主题实践活动，嗣绕党员干部受教育、科学发展卜水平、职工群众得实惠，不断破解企业在新起点上实现新跨越的难题，掀起了新一轮解放思想、更新观念的热潮，为推动企业实现经济发展速度与结构、质量、效益相统一，与资源、环境、人文相协调奠定了基础：     

再造一个新同煤

近日,我国煤炭工业专家、山西省学术技术带头人,大同煤矿集团公司董事长吴永平,畅谈了同煤集团在我国"中部崛起"战略中,全力打造具有国际竞争力的新型综合能源大集团,到"十一五"末实现再造一个新同煤的战略构想和规划。吴永平认为,在当前经济全球化、国内国际市场一体化的背景下,国与国之间的经济竞争实质上演绎成了大企业之间的实力竞争。同煤集团作为国有特大     

新思想新战略新同煤——大同煤矿集团公司践行科学发展观纪实

2008年4月,大同煤矿集团公司(以下简称同煤集团)深入开展"科学发展观在同煤"主题实践活动,围绕党员干部受教育、科学发展上水平、职工群众得实惠,不断破解企业在新起点上实现新跨越的难题,掀起了新一轮解放思想、更新观念的热潮,为推动企业实现经济发展速度与结构、质量、效益相统一,与资源、环境、人文相协调奠定了基础.     

山东中烟工业公司采购供应链管理系统创新

供应链管理的目标是提高用户服务水平和降低总的交易成本,并且寻求两个目标之间的平衡。山东中烟工业公司主要致力于采购供应链的建立和完善。公司自2000年以来,建立了新型的采购模式,优化了采购流程,建立了采购供应链管理系统。山东中烟工业公司采购供应链管理系统的创新,主要从以下五方面入手:建立专业高效的采购管理组织机构;进行资质认证,与供应商建立稳固的战略同盟关系;建立信息平台,保障采购供应及时准确;完善制度建设,规范运作模式;采购供应链的运作。采购供应链管理系统创新的实施效果有如下几方面:卷烟材料采购成本持续降低,促进了全系统经济效益的提升;调和质量与成本的矛盾,确保质量最优化和成本最小化;采购供应链管理系统的建立推动了整个烟草产业供应链管理的有效实施;实现了采购过程的"公开、公平、公正",促进了"阳光工程"的实施。