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在企业机制转换过程中 ,政工人员如何配置和发挥作用 ,如何面对新形势下的新情况和新机制 ,是我们每位政工人员必须认真面对的事实。广西南宁凤凰纸业有限公司 ,在实践中闯出了一条新的路子。现将具体作法提供给大家以供参考。一、“精干高效”与“小机构大服务”广西南宁凤凰纸业有限公司 ,于１９９６年７月改制为公司 ,是年产十万吨硫酸盐漂白木浆的大型造纸企业 ,并于１９９９年９月试产成功。现产品在国内市场上供不应求。为了在实现经营机制转换后更好地发挥思想政治工作的优势 ,公司根据党的十五大精神 ,对政工运行机制进行改革 ,目的… 相似文献
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