基于全球价值链下我国服装业产业升级对策研究

中国的外向型服装企业是典型的贴牌生产(OEM)企业,经过二十多年的发展,还是处于全球价值链的低附加值环节.产业升级已成为外向型服装企业在激烈竞争中不被淘汰的必然选择.文章运用全球价值链理论剖析了四种不同类型外向型服装企业的特点,并通过典型案例分析提出了外向型服装企业的分类式产业升级对策.     

企业集团内部资本配置活动流程控制研究

内部资本配置活动是与治理层和管理层相联系的有助于战略定位和战略实施的控制活动,可以作为一项独立的活动实施内部控制。本文从企业集团角度创造性构建了企业集团内部资本配置活动流程控制模型,从控制目标、风险描述、控制点、控制活动、控制主体、验证文档六个方面详细梳理了内部资本配置活动从决策到实施再到跟踪最后实施评价的全流程控制要素。为企业集团搭建基于内部资本配置活动内部控制框架体系给出了逻辑架构。