关于搞好国有企业的几个问题

在计划经济向社会主义市场经济转变的过程中,搞好国有企业,固然需要良好的外部条件,也需要理顺产权关系,但最关键的问题,是企业要适应市场经济的要求,转换经营机制,敢于面向市场,置身于市场中了解、适应市场,进而创造市场,在市场中图生存,求发展。现在提出国有企业改革的思路是“抓大放小”,这要正确理解。不能只在所有制上做文章,而要在机制上搞活。如果只在所有制上打主意,找窍门,可能会造成国有资产流失或者企业产品进不了市场的后果。国有企业的问题到底在什么地方?我以为还是在经营管理上。在企业转变机制的过程中,要逐步掌握商品生产和市场经济的客观规律,加强经营管理,真正发挥国有企业在发展社会主义市场经济中的主体作用,促进整个国民经济的持续、快速、健康发展。     

牢记过去 创造未来

中国国际信托投资公司董事长荣毅仁最近在接受本刊记者采访时,以《牢记过去 创造未来》为题,发表了以下谈话: 我们老一代人应该把带领、培养青年一代看作是历史赋予我们的神圣职责。 青年人进取心很强,但社会经验不足。年纪大的人要把自己从青年到老年经历的一切告诉他们。因为,历史是不能割断的。今天正是昨天的继续。只有真正地了解过去才能更好地创造未来。而未来是属于青年人的。