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授权作为领导智慧和能力的扩展与延伸,是一把手走向成功的“分身术”,也是权力运用过程中很难处理而又必须处理好的紧要问题。因此,辩证地把握和运用好授权艺术是“一把手”值得认真研究和解决的重要课题。   一、善察人但不疑人   授权是一项政策性、原则性很强的严肃工作。“一把手”作为本单位的主要领导者,除了要慎重地确定给下属的授权范围、授权大小外,特别要注意善察受权者。只有全面了解下属的品德、能力、爱好、兴趣等特点,做到先察其能,再授其权,才能使适者入位,达到合理授权的目的。   1要察言不惟言。古人曰:…  相似文献   
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