加强对权力的制约和监督防止权力被滥用

历史和现实的经验证明,加强对权力制约和监督是十分必要的,不受制约和监督的权力必然走向腐败。结合十六大关于加强对权力制约和监督的有关精神,针对目前公共权力运行中存在的一系列问题,采取措施加强对权力的制约和监督具有理论和实践的必要性。     

对增强国有大中型企业活力的几点思考

搞好国有大中型企业,必须宏观和微观相结合。宏观上,经营环境、法制环境、市场环境、经济环境要不断完善、 健全;微观上,企业要有自主经营机制、良性循环的运作机制、技术创新机制、激励约束机制、科学的管理机制。唯有如 此,国有大中型企业才能步入一个良性的发展轨道。     

浅谈企业的战略管理

企业战略管理的好坏,决定着企业经营的成败。企业战略的实施取决于:企业目标、企业环境、企业竞争。中国企业进行战略管理应从四个方面着手:一是战略管理人员;二是企业的信息网络;三是竞争对策;四是理念的更新。