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This article presents a conceptual framework for describing cases involving children with special needs that are increasingly being seen in family court. Three categories that represent the most common of such cases include (1) acute, life-threatening medical conditions; (2) chronic developmental disorders; and (3) psychological and behavioral syndromes. After detailing the nature of the disabilities in each category, perspectives from the bench are offered with specific recommendations and general strategies for effective case management. This is followed by a proposal of an innovative conceptual model—the Individualized Parenting Plan (IPP)—that organizes and integrates nine domains essential for a comprehensive parenting plan for special needs children. The article concludes with a list of sixteen strategic guidelines for servicing the families of these special needs children, in their best interests.  相似文献   
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Conclusions The present study has attempted to artriculate a central issue of Mahäyäna soteriology through an examination of the writings of two Mädhyamika masters, Bhävaviveka and Candrakïrti. The purpose here has been to demonstrate a further criterion for the retrospective designation of their respective philosophies with the terms Svtantrika and Prasangika an exhaustive study of the nature of the Hinayäna wisdom according to the Mädhyamika school would entail an analysis of the writings of many other masters, especially those who produced what has been called the Yogäcära-Mädhyamika synthesis. To attempt to determine the position of Maitreyanätha, for example, on this issue would entail an analysis of the famous Five Treatises (the Dharmadharmatävibhaa, the Madhyäntavibhaga, the Mahayanasutrlamkara, the Uttratantra, and the Abhisamayälamkära) as well as the myriad commentaries on these works. It is possible to speculate briefly here on what the position of Nägärjuna may have been on this issue and then go on to discuss the implications and possible motivations of the views of Bhävaviveka and Candrakïrti.  相似文献   
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This editorial introduction advocates the need to learn from experiences with crisis management in enhancing crisis preparedness and crisis management capabilities. It introduces the concepts of crisis, crisis management, and crisis decision making and goes on to present the method of reconstructive logic as a method of promoting learning about crises. In particular, it stresses the importance of developing alternative scenarios of crisis development and crisis management on the basis of empirical reconstruction of historical cases. Using what if methodology may challenge analysts and practitioners alike to achieve a more sophisticated understanding of crisis events and how they may be handled.  相似文献   
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