化工企业经营管理体系探索

在大庆石化发展过程中,其经营管理模式不断完善,出现了很多新的管理内容。随着企业的发展,经营管理模式的原料采购体系、产品销售体系、经营决策体系、经营评价体系从简单到完善,与此同时,逐渐增加了市场预测体系、策略管理体系、经营优化体系、信息共享体系,合称经营管理八大体系。八大体系在企业经营活动中互为依托,不可替代。它们的运行保障了企业经营活动的正常开展。