海外EPC项目设计风险的管理分析与对策

设计贯穿EPＣ项目的设计、采办、施工和投产的整个过程。中国石油海外的EPC项目，因跨国、跨文化、运输、沟通、劳务等因素，使得设计无论在那个阶段出现变更或者问题，都会严重影响项目的实施进度，加大项目的运作成本，影响项目的顺利收尾。为加强设计管理，提高海外EPＣ项目的管理水平，有必要引入设计风险管理。