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张豫锋 《北京石油管理干部学院学报》2008,(6)
企业管理的最高境界是文化管理。企业文化是企业之魂,是企业软实力的体现,是企业永远立于不败、勇往直前的基础。作为中小型国有企业,如何构建大文化格局?关键:一是要结合时代特征,紧扣时代脉搏,与时俱进顺大势;二是要构建开放包容的文化体系,在借鉴、整合中不断丰富和发展自己的企业文化;三是要结合企业实际,尊重历史,接合现实,在传承中扬弃,在发展中创新。 相似文献
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张豫锋 《北京石油管理干部学院学报》2008,15(6):71-73
企业管理的最高境界是文化管理。企业文化是企业之魂,是企业软实力的体现,是企业永远立于不败、勇往直前的基础。作为中小型国有企业,如何构建大文化格局?关键:一是要结合时代特征,紧扣时代脉搏,与时俱进顺大势;二是要构建开放包容的文化体系,在借鉴、整合中不断丰富和发展自己的企业文化;三是要结合企业实际,尊重历史,接合现实,在传承中扬弃,在发展中创新。 相似文献
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