集团化经营中子公司经营者激励机制改进对策研究

子公司经营者的薪酬激励是集团化经营过程中的重要问题,处理得科学与否直接影响到激励效果。转变激励理念、选择恰当的激励策略、进行积极的激励改进等可以有效地提升集团化经营中子公司经营者的激励效果。     

善待你的上司

善待比苛责所花的力气少很多,收效却更大。善待你的上司就是要摆正自己的位置,以上司为中心,同情、理解和尊重你的上司;善待你的上司就是要对你的上司充满感激之情;善待你的上司就是要对上司忠诚,全心全意为你的上司、为你的公司工作;善待你的上司就是要给你的上司最大的支持。