回顾国际石油市场 展望中国石油工业

时光飞逝,很快九八年就要成为过去了,在这近一年时间里,中国的石油石化企业经历了国际石油市场的巨大冲击,也经历了前所未有的大改革和大重组。回顾一下这段时间的经历,不论对中国的石油石化企业还是企业的广大职工,都是很有意义的。 世界石油市场跟其他商品市场一样,其价格由供需状况决定,同时价格又对石油的供需产生反作用。但由于石油本身的特殊性,它的价格和供需还受到世界石油资源、世界经济和政治形势等自然和人为因素的影响。正因如此,世界石油市场的石油价格曾有过比较大的波     

依托地域特色 发展城市经济——局党校第九期青干培训班考察报告

我们根据局党委组织部的要求及局党校的教学计划,于5月27日至6月6日,带领第九期青年干部培训班学员,先后对青岛、烟台、大连等经济发达城市进行了实地考察,并对海尔、青啤、新牟里集团、张裕酿酒公司、大连造船新厂等一批知名企业进行了参观学习。十天的时间虽然短暂,但考察归来后,大家都觉得受益良多。     

保障我国石油安全对策浅析

我国是发展中的石油消费大国,同时又是人均占有油气资源相对比较贫乏的国家,人均石油资源量、人均石油产量、人均石油消费量大体仅为世界平均水平的1/5-1/6。预计到2010-2020年,国内石油供需缺口将达0.8-1亿吨以上。届时我国1/3左右的石油将要从国外进口,依赖国外石油资源程度加大,不安全因素增加。我国作为有着13亿人口的发展中国家,在未来石油市场上如何定位,面对经济快速增长带来对石油需求的巨大缺口,必须采取有力措施,保障长期的、稳定的石油供应,确保我们的国家石油安全。     

分分合合话重组

中国古典名著《三国演义》的开篇明义第一句话就是:“话说天下大势,分久必合,合久必分”。这句用来形容石油市场的发展史也十分恰当。回顾石油工业和石油市场的发展历史,可以看到,一方面,由于石油资源分布的地区差异和石油资源的不可再生性,石油工业从它产生的那一天起就具有对外扩张的趋向;另一方面,由于石油资源在国家经济资源中占有极其重要的战略地位,任何一个国家也不可能任其自由发展,必然对其加以控制。市场力量,政治力量,多种因素交织在一起,演绎出了石油工业分分合合的发展历程。     

浅谈石油市场价格机制及价格风险

石油市场在经历了一个半世纪的发展后.形成了独特的市场结构及内在机制,突出表现在石油价格对世界政治和经济的影响较大。本文主要从石油市场价格机制的形成及其影响因素入手,探讨在新的环.境下,国内石油企业应如何利用自身的资源与优势,应付油价上涨带来的高风险,并在市场竞争中占得上风。     

以ERP建设为契机提升胜利油田经营管理水平

ERP作为中石化统一推广的经营管理信息平台,在胜利油田顺利上线后,财务、项目管理、物资供应、销售等业务信息得以高度集成,对油田物资流转、财务运作、项目建设等进行事中控制,初步实现物流、资金流和信息流的"三流合一".     

浅谈胜利油田信息化建设

在知识经济、信息经济的时代,信息化建设已是企业不可缺少的战略工具。胜利油田当前的建设关键是如何使信息化融入企业的整体发展战略,促进制度创新、管理创新和技术创新,提高生产经营管理水平。同时信息化建设应结合油田的实际,按部就班、循序渐进,按照统一的部署和标准进行,最终提升企业核心竞争力。     

胜利油田应如何面对国际石油市场价格波动

中国的石油工业目前正处于大调整和大变革的时期,它和国际石油市场的联系也越来越紧密。而国际市场的石油价格从1997年10月以来出现了比较大的波动,最低时仅相当于八十年代中期的40％。后虽经各产油国通过限产加以干预而有所反弹,但也回升乏力。面对低油价的冲击,国外各大石油公司纷纷收缩防线,减少开支,裁减人员,以抵御风险,减少损失。虽然国情不同,但对我们也有一定的借鉴意义。总公司也提出了“人均增收节支1000元”的目标。结合胜利油田的实际情况,建议着重做好以下几项工作。 一、严格成本管理,控制成本支出总量