企业帮扶何以造血?——以P集团帮扶X县为例

新时期企业下乡能否突破输血式帮扶的桎梏,助推乡村地区可持续发展,仍是有待探讨的问题。以龙头集团P集团帮扶X县为例,通过分析P集团下乡帮扶的内容特点,探析企业“造血式”帮扶的运行过程和行动逻辑,发现：P集团发挥资金、人才、技术、理念、品牌等优势,在思想引领、产业培育、培训赋能和资源链接中建立信任、示范引领、增权赋能、激发内力,并将村庄内部资源与企业外部拉力整合,从而嵌入村庄治理、产业发展、人才培育、致富增收等环节中,一方面促使受扶者在自身努力、政府支持和社会力量的帮扶下激发自主性、积极性与创造性,并产生积极的致富行动;另一方面通过发挥企业带头作用,走出一条可造血、可复制、可持续的企业帮扶新路径,推动乡村发展可持续。