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段守江 《山东行政学院学报》2005,(2):75-76
在日益激烈的市场竞争中,如何降低生产成本是企业竞争成功的关键因素。山东德棉股份有限公司通过模拟市场管理,实施货币化运作,将成本项目逐级分解层层落实,使各部门有指标,各岗位有责任,有效地降低了生产成本,取得了良好的经济效益。 相似文献
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