北京奥运体育场馆项目法人招标的启示

北京市在2008年奥运比赛场馆及相关附属设施建设过程中,采取项目法人制管理方式,探索出大型公共设施建设的市场化运作新模式。其启示主要是:借鉴国外成功经验,遵循国际惯例来操作;以市场化运作为导向,实现政府项目管理体制和机制的创新;着力搭建政府、企业、金融、法律机构之间的信用桥梁;严格执行招标投标法律程序;广泛接受社会监督,确保招标工作“公开、公平、公正和透明”。