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王成来 《北京石油管理干部学院学报》2008,15(6):74-77
企业文化作为企业内鼓舞士气、加强沟通、优化管理的核心因素,对企业重组的成功起着极为重要的作用。专业化重组企业要重视企业文化的整合。中国石油测井有限公司测井仪器厂企业文化整合的做法是领导重视、提炼内涵、弘扬文化、建立机制、突出特色、丰富创建。 相似文献
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