核算是加强企业管理的关键

在众多石油企业中,资金短缺、成本上升、工作量不饱满,已经成为普遍存在的问题,并制约了企业经济效益的提高。基于这种现实,向管理要效益势在必行。我认为,必须花大气力抓好核算,把帐算细,把帐算准,企业才能真正实现量化管理,直至踏上科学管理轨道。 企业管理是人、财、物、生产经营多方面、全员全过程的管理。由于主观和客观的条件千差万别,每个企业的管理形式和内容必然也不尽相同。但是企业管理逐步走向科学化、规范化,却是得到认同的。然而