公司治理的文化路径依赖及其创新性选择

公司治理作为一种制度安排,必然要求其自身文化气质上的认同;公司治理模式多样性的事实反映出不同文化价值的路径依赖;公司治理的创新性选择是相关文化的适应与超越;中国语境下公司治理模式的创新性必然要求传统文化的现代性。     

后现代精神对现代经济精神的反思

后现代思潮有着极其丰富、复杂的思想和理论内涵,所关注的对象涉及社会政治、经济、文化等诸多领域。后现代精神并非仅仅是抒情般的摧毁、解构和否定性,其中对经济精神的反思,对现代市场经济无灵魂、无道德的批判可谓入木三分,并提出了不少有益的启示。     

论企业跨文化现象

所谓企业跨文化，是“把政治文化上的多样性结合起来而进行统一管理的问题”，它是企业跨国、跨地区经营和管理中普遍存在的一种文化现象，也是目前我国建立现代企业制度的一项重要内容。 一、全业跨文化是一种文化差异 现代企业在实施跨国经营战略或从事跨国经营活动时，普遍面临的重大难题之一，是由于跨地区文化差异所造成的相互沟通上的障碍，这种文化因素的差异对企业跨国经营的运行管理和组织等方面都产生重大的影响。 首先，一不同文化决定着不同的企业文化环境。企业文化是企业在特定的社会文化环境影响下，在长期生产经营过程中逐…     

论自我教育的内化现象

内化是指个体主动接受社会影响,把外部现实化为内部观实的过程。从心理学角度看,个体的社会化是内化的过程。在自我教育中,内化是指个体对社会教育信息进行反映、选择、整合,最终形成能指导主体的社会行为并相对稳定的主体意识的积淀过程。个体内化是一个不断发展的过程。随着年龄的增长,知识经验的增多,心理发展水平的提高,社会化的外在强化的方式逐渐为内在强化所取代。自我教育的内化功能表现在对社会信息的同化、顺应及主体自身的建构。     

论人力之结构

人,通过人力开发,方能成为人才,而人力资本不同于其它资本,它的承担者是人本身,是有血有肉、有思想、有情感、有个性、有社会交往和个体经验的主体,很难想象作为生产要素的人,其个人的思想、情感、经历和环境、个人的态度不对他的工作产生影响。这种影响有时是极其巨大的。因此,不能把它作为单纯的经济要素加以分析。由此可见,人力有三大结构系统。 一、智力结构系统 智力是根据事实作出适当反应的力量。它包括观察力、记忆力、思维力、想象力和操作力五个方面。 观察力是人力结构中最基本的智力因素。“科学只能发端于问题”,问题又起始于观察,科学的发现自观察开始。当然就个体来说,科学不一定始于观