为结果而战的执行力

执行力是很多企业组织和团体很重视的能力,但是,企业依然为执行难而困惑:许多美好战略付之东流,经理们成了思想家而业绩却没有提升,会议总是议而不决、决而不行、行而无果……我们都知道这是执行力的问题,并且天天在讲天天在学,可不知道为什么依然没有得到解     

面试要用数字说话

企业招不到好的人才,人才也找不到好的公司,这是人力资源市场极为尴尬的景象。为什么会有如此矛盾呢？让我们看看招聘面试的情景,就不难理解。     

历史视角下的改革开放

改革开放40周年以来,中国特色社会主义建设取得了巨大成就。从历史角度出发,从5000年民族史、100年党史以及40年改革开放史对改革开放进行审视:开放包容是5000年中华民族薪火相传的原始基因;改革创新是100年中国共产党人的鲜明品格;改革开放是40年中国经济社会发展的根本原因;全面深化改革是新时代中国高质量发展的根本动力。     

推荐领导力的三个关键词

不同时代,领导力的核心内容也不同。过去领导力更多的是强调愿景、沟通、授权。然而,今天这个时代,我认为,领导力至少应该具备应变、教导与信任这三个关键词。     

应对“用工荒”的根本出路

刚刚过去的2009年,对于珠三角企业来说,情况实在不妙：年初,受国际金融危机影响,作为“来料加工世界工厂”的珠三角地区,最早受到了冲击。因为无法获得订单,大量企业破产倒闭,数以百万计的农民工失去工作。这不但“慌”了农民工,也引起了国家的高度关注;进入下半年,随着全球经济的复苏,纷至沓来的订单又让企业遭遇了“招工难”。     

向管理2.0时代进军

在踏进21世纪第二个10年的时候,你也许已经思考过这样的问题——下一个10年要做什么？做成什么样？但你是否思考过——拿什么来支撑这个战略？战略的实现最终归功于管理的成功。下一个10年,或者更远,管理是否会发生变化呢？想一想,人的思想与要求还和以前一样吗？回答是否定的,那么,又会发生什么样的变化呢？