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胜利油田为保证可持续发展,大力实施人才战略,积极引进和培养了大批高校毕业生.但从目前来看,毕业生培养工作还存在着诸如优秀毕业生流失、毕业生职业生涯管理不健全等问题.企业要加强和改进毕业生管理、培养工作,应遵循人才成长规律、阶段性需求特点及心理变化特征,从建立适合毕业生特点的管理体制、完善职业生涯管理制度、加强企业文化等方面入手,为毕业生的成长发展提供更好的空间.  相似文献   
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技术人才团队是吸引和凝聚高层次技术人才,增强企业技术创新能力,提高企业核心竞争力的有效形式。胜利油田技术人才团队建设经过几年的发展,取得了一定的成效,但也存在发展不均衡、整体水平低等问题。为此,应从观念、团队带头人、机制等方面入手,进一步加强技术人才团队建设。  相似文献   
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