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曹乾 《中国劳动关系学院学报》2013,(4):74-77
许多国外商业银行在人力资源管理,特别是绩效管理和人才管理方面,拥有先进的理念和成功的实践。D银行是全球最大的全能型银行和世界最主要的金融机构之一,其人力资源管理在国外商业银行中具有较强代表性,对其经验和做法进行探究,可为我国大型金融机构的人力资源管理提供有益的启示和借鉴。 相似文献
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对互联网金融,传统金融既不能封闭僵化、妄自尊大,也不能玄化神话、自乱阵脚企业人力资源管理的出发点和落脚点是,通过对人力资源和组织机构的管理,服务组织战略、服务业务发展、服务员工成长。研究探讨互联网金融对商业银行人力资源管理的挑战与对策,至少应当把握业务和员工两个分析基点。 相似文献
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