我希望把上帝交给我的一切事情都做成经典

如何从一个操作型的律师转变到一个市场占有份额比较高的律师，这中间存在着一定的瓶颈，也是很多年轻律师颇感困惑的东西。觉得很神秘。而实际上，从我们自身实践总结来看，处理好四种关系，可能对打破这个瓶颈有所帮助：第一，现有客户的维护与延展；第二，潜在客户的发现与培育；第三，展业关系网的建立；第四，产     

工商局,凭什么不让我查企业档案?!──浅议工商企业登记档案的公开

据报载，2001年3月16日，深圳律师刘子龙持本人律师执业证和律师事务所介绍信前往惠州 市工商局查询一企业的档案材料时，因没有法院立案证明而遭拒绝，刘子龙律师所在律师事 务所对该局的具体行政行为提出了行政复议申请，广东省工商行政管理局已正式受理，一场 讼争已经开始。由此，对于工商行政部门多年来一直禁止或限制公众查询企业登记档案问题 ，再次引起社会各界，尤其是深受其苦的执业律师们的关注。实际上，应否禁止或限制查询企业登记档案，是一个十分初级且颇具中国行政管理特色的 问题。我国现行法律法规早已明确规定，企业登记…     

律师团队：我的未来不是梦 组建和管理律师团队的构想与实践

“天伦”律师起步于1998年,采用公司化管理,实行绝对的团队运作和开放式合伙经营,业务收入每年以60%以上的速度递增,现有员工二百多名;总部位于广州,在北京、上海、佛山、顺德、大连设有律师所。本文作者邱代伦律师是“天伦”律师的创办者,他认为组建优秀的律师团队是“天伦”超常规发展的重要因素。本文是作者在“天伦”五年发展过程中的真实体验。更重要的是,作者由规模化的战略发展问题延伸到了一个非常具体却又必须面对、必须研究的问题。