发展“三位一体” 促进产业融合 打造新型综合性基层供销合作社——赤峰市毛山东基层供销合作社改革纪实

正全国供销合作总社综合改革试点赤峰市供销社下属的毛山东基层供销合作社,多年来坚持生产、供销、信用"三位一体"综合合作,"接二连三",以"三农"服务平台为抓手,将农业生产、农资供应、粮食收购、农产品加工、农业全程社会化服务、金融和信用等功能整合,着力打造直接面向农民的新型综合性基层供销合作社,走出一条创新发展之路。毛山东供销合作社成立于2014年,由翁牛特旗供销合作社联合社全资注册,资产总额2200万元,有经营服务网店20     

关于新时期供销社人才工作的若干思考

内蒙古供销社承担着推进全区农村牧区经济发展、社会进步的历史重任。长期以来,全区供销社广大干部职工为此付出了艰辛的劳动,做出了很大的贡献。进入新的发展时期,尤其是在1997年改革转制以来。我区供销社在新一届领导班子的带领下,大胆改革,勇于探索,勤于实践,扎实工作,绩效显著,受到了全国供销总社的表彰和自治区政府的肯定。但     

我区供销社教育改革新思路初探

社会主义市场经济条件下的供销社,面对激烈的市场竞争,能否在服务“三农”、参与农牧业产业化经营、助农增收中发挥积极的作用,同时壮大自身实力,最终取决于供销社干部职工队伍的整体素质。而干部职工队伍整体素质的提高基础在于教育。实践证明,供销社改革与发展所取得的成就离不开教育。党的十六大报告深刻指出:“教育是发展科学技术和培养人才的基础,在现代化建设中具有先导性全局性作用,必须摆在优先发展的战略地位”。这些总揽全局、前瞻未来的重大战略决策为供销社教育事业的生存与发展提供了全新的环境,提出了全新的要求。直面新形势,分析当前我区供销社系统教育现状,探讨供销社教育改革的新思路具有十分重要的意义。     

内部员工持股制度现存问题及对策

内部员工持股制度,是一种推动国有企业产权制度改革的新型股权组织形式,它在促进现代企业制度建立、重构新型企业利益共同体、完善企业分配制度、调动劳动者积极性等方面越来越显示出重要的作用.但是这一制度目前仍处于探索阶段,在实践中仍存在一些亟待完善和进一步探讨的问题.……