授权与成功

有效的委派工作可以使你能承担的工作计划比你独自一人所能承担的计划大得多，因为这么做能分散风险，创造团队精神。但是要注意，委派工作可能是把双刃剑，假如你不能遵循委派的原则，你可能宁愿自己做；如果你委派工作给能力不足以完成你要求的人，你就需要撤回工作，重新指派工作或是自己做，如此你不但浪费了时间还会创造一个敌人。为了增加成功的机率，谨记下面的委派原则：挑选能够承担责任的入不是每一个人都能担当大任，如果你以为不论对方的态度如何，工作可以交给任何一个人的话，你的麻烦就大了。根据能力与兴趣委派工作尽量让工…