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正人的身体是一个平衡系统,保持平衡才能健康,否则就会阴阳不和,导致生病。企业中的人力资源管理也是如此,推、拉、控、压四力一个都不能少。管理是科学更是艺术,四力平衡,企业才能持续健康发展。一、掌握拉力,建立牵引机制良禽择木而栖,员工选择一个企业,看重的是企业的发展前景以及个人的发展机会,因为这些将对员工个体的职业生涯产生积极作用。企业的 相似文献
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一、企业文化建设存在的主要问题一是对企业文化建设的认识不到位。主要表现有两种现象:一种现象是片面理解企业文化。认为企业文化就是组织职工开展文体活动,工会抓一抓就行了,没有将企业文化建设与提升企业核心竞争力联系起来。另一种现象是错误认识企业文化,认为文化建设就是作秀,只注重编小册子,搞形象工程,不注重对本企业文化的挖掘与提炼。二是行业文化建设发展很不平衡。企业文化总是伴随着经济发展步伐而发展的,起步早的企业在20世纪80年代就开始了解企业文化,经过多年积累、提炼,已经形成了富有特色的文化体系,并引领企业发展取得了巨大成就,如红塔集 相似文献
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