“三无”变“三有”的奥秘

几年前,大安市新艾里乡民生村是个出名的后进村——村班子无战斗力,软弱涣散;村务管理混乱,无章可循;村上无经济收入,外债累累。而如今,民生村不仅有了过硬的领导班子,有了完善的管理监督制约机制,还有了集体积累和存款,一跃成为全市的先进村。民生村何以发生如此大的变机？我们在调查中发现,民生村能够实现从“无”到“有”的转变,关键是在加强村级民主政治建设上下了真功夫。群众荐举人选,实现了“有人管事”民生村从1985年划归新文里蒙古族乡后,几任村干部都是“拉郎配”,能力差,威信低,守业艰难,创业乏力。为从根本上…     

三尺讲台 无悔耕耘

我叫王宝昌，今年41岁，是大安一中数学组组长。我是唱着“没有共产党就没有新中国”的歌，听着先烈n］可歌可泣的事迹长大的。我生活在贫穷和缺乏知识的乡村里，从小就立志当一个教员，做一名共产党员。1977年恢复高考，我毅然选择了教师这一志愿，被录取到白城地区通榆?..     

市委书记为农民办实事

自“整顿工程”实施以来,大安市委书记张复生主动在距市区最远、交通不便的龙沼镇榆树村建立了包整工作联系点。一年多来,他为改变这里的面貌倾注了心血,办了几件实事,农民们称赞他是“老百姓的贴心人”。     

砥柱中流主沉浮

大安市制糖厂是1978年建厂、有508名职工的国有中型企业。企业进入市场后,由于指令性计划的取消,原材料和生产资金的短缺,企业处于停产状态。一时间,全厂上下对企业的前途感到茫然和困惑。在这关键时刻,厂党委沉着应战,紧紧围绕生产自救,主动运筹,进入角色,积极启动党内活力,寻找新的经济生长点,充分发挥党组