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1.
杨永亮 《前沿》2002,(8):55-57
在市场经济条件下 ,建立健全对国有企业经营管理者的激励机制在深化改革的过程中已显得尤为必要。因为一个企业的发展在某种程度上取决于企业主要领导人的兴趣和积极性。而企业领导人的兴趣和积极性除了靠本人的事业心、责任感支撑之外 ,还需要采取具有普遍意义的激励机制来激励 ,这是市场经济条件下国有企业改革过程中一个回避不了的问题。行为科学研究认为 ,“人受激励会发出一种积极性 ,人的积极性潜力很大 ,尤其是人的大脑潜力更大”。一位科学家说过 :“人类并没有充分使用自己的头脑。普通人只用了百分之五到十 ,即使像爱因斯坦那样的…  相似文献   
2.
随着知识经济的勃然兴起,国家、企业之间的竞争越来越聚焦于人才。现代经济增长的理论和实践以及中外企业成功的范例都证明,最终决定企业胜败的是人才。因此,对人才队伍建设进行科学研究并充分开发利用,对国企来讲显得至关重要。什么是人才,这是企业人才队伍建设必须要首先搞清楚的一个认识问题。尽管理论上讲,人人都是人才,但实际生活中,人才毕竟是少数。按照汉语的规范解释,“人才是德才兼备的人,有某种特长的人”。特长是“特别擅长的技能或特有的工作经验。”那么,对于企业来说,人才至少是有某种特别擅长的技能或特有的工作…  相似文献   
3.
一要正确处理好宣传机构与宣传工作的关系。建立科学合理高效的现代企业组织管理体系是现代企业制度的基本要求。企业宣传部门作为本企业改革的积极倡导者,改革的促进派,首先面临着机构撤消或合并的问题。从一些已经进行了公司制改造的试卢、企业来看,绝大多数企业宣传部门作为单独机构已经不存在了。机构没有了,人员减少了,宣传工作是不是削弱了呢?不是的。首先,根据规范的现代企业制度要求建立起来的公司内部机构,不存在对宣传工作或其他工作削弱不削弱的问题、用有无机构来判断是否削弱某项工作的这种观念仍然是计划经济时代对口…  相似文献   
4.
要着眼于搞好整个国有经济,抓好大的,放活小的,对国有企业实施战略性改组。这是十五大确定的深化经济体制改革的宏观措施。由于受亚洲金融危机和去年特大洪灾的影响,国有企业经济效益再度下滑,使得抓大放小更加紧迫,更加艰巨,有必要进一步深刻理解和全面认识抓大放...  相似文献   
5.
杨永亮 《前沿》2002,(7):101-104
国有老企业 (主要指 5 0年代建立的企业 )历经 4 0多年 ,他们为国家做出了很大贡献 ,是他们奠定了新中国工业结构框架 ,是他们奠定了新中国的国有经济基础。他们是中国财政的主要来源 ,由于他们的不断贡献 ,才有了中国前九个五年计划的顺利实现 ,也才有了改革开放的今天。然而 ,现实地看 ,面对入世和贸易国际化 ,他们目前的困难也最大 ,设备老化 ,冗员多 ,效率低 ,资金缺乏 ,发展速度缓慢 ,改革难度大 ,在市场中的竞争力不强 ,随时都有被市场淘汰的危险。笔者认为 ,要历史地看待国有企业的过去 ,要用联系的观点看待国有企业的今天 ,要用发展…  相似文献   
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