希望之路——吉林燃料乙醇有限责任公司发展绿色新兴能源的实践与思考

2000年11月,国务院审慎决策,在吉林省吉林市建设60万吨/年燃料乙醇工程。经过全体建设者的艰苦创业,工程于2003年8月31日竣工投产,一年多来,不但取得了可观的经济效益,而且取得了良好的社会效益和生态效益。一、一石数鸟的效应探索了可持续发展的有效途径。乙醇,俗称酒精,可以用玉米、甘蔗、小麦、薯类、糖蜜等原料,经发酵、蒸馏而制成。燃料乙醇是通过对乙醇进一步脱水、再加上适量变性剂而制成的。经适当加工,燃料乙醇可以制成乙醇汽油、乙醇柴油、乙醇润滑油等用途广泛的工业燃料。发展燃料乙醇,既可以缓解我国当前的石油资源短缺状况,又…     

老国企的新生之路——中国石油吉化集团公司落实科学发展观的实践

中国石油吉化集团公司是东北老工业基地最典型的国企之一,50多年的创业史既奠定了深厚的发展基础,也积淀了机制僵化、技术落后等通病。1994年主营业务上市,2000年上市公司与存续企业彻底分立,把吉化集团公司推上了“背着包袱求生存”的被动发展之路。科学发展观的提出,为吉化的发展亮起了一盏明灯。从2005年开始,吉化根据自身特点,坚持以科学发展观统领企业全局,确立了“三条主线”和“两个支点”的全新思路,把企业带入了科学发展的快车道。     

国有企业更应破除“官本位”

经过多年改革和市场经济的考验,国有企业的用人机制已大为灵活,但"官本位"的意识仍然比较普遍地存在。在很多国企员工看来,似乎只有"当干部"才算受到了重用,一切待遇都和官职挂钩,以干部职务高低论"英雄"。这就造成千军万马过独木桥的局面,大量支撑企业发展的专业技术人才升迁无望,价值难以充