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我国农产品营销组织创新的途径选择及对策研究 总被引:1,自引:0,他引:1
在家庭经营长期不变的前提下,要解决农产品"小生产与大市场的矛盾",进行营销组织创新是关键。从组织层次和交易成本角度看:"贩运户或专业大户+农户"总体来说是和市场相似的,这种模式是农业产业化经营初期营销合作的过渡形式;"公司+农户"组织模式虽然是当前我国农产品营销的主流形式,但双方权力结构的严重失衡导致这种模式是不稳定的;"专业合作组织"和"专业市场"虽都是位于市场到科层之间的混合组织,但前者交易成本明显低于后者。因此,构建和完善"农民专业合作组织+农户"模式是我国农产品营销组织创新途径的理想选择。 相似文献
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