浅谈企业年轻干部的选拔培养和使用

企业的竞争是人才的竞争,从年轻干部的培养使用入手构建梯级式干部队伍,必须形成人力资源培训、考核、使用一体化机制。为促进年轻干部的成长,必须从年轻干部的选拔、培训、激励、使用等几个方面进行探索,努力创造一种使优秀人才脱颖而出、人尽其才、人尽其用的用人环境。     

在创新中构建国企特色培训体系

员工培训是企业人力资源开发的重要手段,在提高员工素质,提升企业竞争力方面具有重要作用。国有企业要提升综合实力、获取竞争优势就必须在创新中加强员工培训,构建具有自身特色的员工培训体系。一要坚持理念创新,建立员工培训保障机制;二要坚持管理创新,构筑独特的员工培训体系;三要坚持工作创新,实现培训工作“两个转变”。