第一线上的新兵

在郑各庄村里,常常遇到这样的事:“嗨!咱们小曾哪去了?叫他来给咱帮帮忙呀!”队干部是这样说。饲养员、看菜园子的老头也常见他们跟小曾说长道短。而有些老大娘和小曾的关系就更亲热。有一天,王淑兰老大娘从地里背一捆草回来,半道正好看到小曾,老大娘乐着说:“小曾,替大娘背家去,昨不早点来!”小曾两眼一笑,背起草捆一直奔大娘家去了。王淑兰大娘投出一(?)钦佩的眼光望着小曾摇晃着的身子,心里     

小湯山公社是怎样加强农业生产第一綫的?

北市昌平县小湯山公社,是农、林、牧、副、漁全面发展的一个公社。全公社有8个大队,80个生产队。农业人口有的63,778人,耕地有181,304亩。 1958年公社化以后,工农业生产全面跃进。农业生产逐年增长。农业基本建設方面,成績更是惊人。工业由原来没有一个工厂发展到8个工厂。林、牧、漁业以及公社福利等事业也都大大     

生产队干部怎样处理亲戚朋友关系

先从两件事情说起。头一件:小汤山公社某大队有个生产队长,事先没有和群众商量,也没有通过其他干部,就把自己的弟媳安排到托儿所工作去了。群众议论纷纷,有的说: “咱们队长乍看还不错,刚干上这么几天,也搞起私人感情来了。”有的说:“是亲三分向,那里风吹不着,雨洒不着,     

在“四同”中进行领导

走进总支书记李雅亭同志办公室的门,里面总是空荡荡的,除开会以外,很少在这里找到他。1959年8月,党派他到南口人民公社南口镇大队担任党总支书记。南口镇大队,有44个村庄,方园40里,是个多山的地区,土质非常瘠薄,解放那一年平均亩产只有45斤。李雅亭同志来到这个大队以后,按照县委的指示,坚持与群众同吃、同住、同劳动、同商量,不论是炎热的夏     

食堂解放了大批劳动力

昌平区十三陵人民公社昌平镇管理区第一大队。自从成立了公共食堂,不仅大大地解放了妇女劳动力,生产也获得很大的发展。这个大队共有422户,有土地1670亩,1957年有600亩菜田。全队有劳动力390人,其中只能出半勤的有172人,每天男女劳动力出勤人数最高的时候达330人(其中包括半劳动力)。因此,常常活多人少忙不过来。成立人氏公社后,这个队的社员积极要     

关心群众的党支部书记—李振祥

社员们每逢见到党支部书记李振祥,都喜欢喊他一句:“李大师傅!”李振祥,无微不至地关心群众生活,设身处地地为社员着想,从而,他在广大群众当中赢得了充分信任,群众遇到了困难就盼望他来解决,他是群众的很好的服务员。仅仅三十岁的李振祥,自幼因家庭生活困难,就到北京城里当学徒工,解放后,1950年入党,从1951年参加了中国人民解放军,1956年复员回家参加生产,当队长和党支部书记。一年四季奔波在芦村的田野上,全村78户和482亩土地上,差     

浅析依法治国运行中出现的三个误区

"依法治国"政治定位的误区依法治国是政治体制改革的一项重要内容,是实现国家长治久安的基本治国方针和战略。在国家活动、社会生活中所处的地位,则是一个统领性的社会系统工程。其"统领性",就是依法治国的政治定位。这个定位,决定了在我们国家的一切国家事务和一切社会事务及一切工作和活动中,都应体现依法治国方略的基本原则,体现它的统领地位。当前,在依法治国政治定位问题上步人了一个误区:把依法治国交给一个特定的机构去操作,把依法治国作为一项特定的任务去完成。这个机构就是层层建立的依法治理领导小组或办公室。     

做好准备,夺取丰收——介绍南口人民公社一个管理区夏收夏种的准备工作

眼看小麦就要熟了,做好人民公社化后的第一个夏收工作,是一场极为重要的战斗。昌平区南口公社阳坊管理区党总支对这一准备工作做的比较早,也比较好。这个管理区今年种麦3557亩。占9000亩大田作物的三分之一强。今年小麦生长普通良好,社员们看着丰收在望的小麦,个个喜出望外。农村有句谚语:“麦熟一时、杏熟一晌、抢秋夺麦。”说明收麦是个非常紧张的工作。因为     

干部参加劳动好处多

干部参加生产、领导生产是一个好的工作方法。昌平区十三陵人民公社昌平镇二大队干部,就是一贯通过参加体力劳动,深入实际,做好工作的。这个队有420户,1800口人,编成六个生产队,他们不仅出勤多,生产搞的也好,1958年被评为红旗队。为什么社员干劲这样足呢?首先是由于党支     

在新的起点上——昌平县兴寿大队丰收后的新生产高潮

昌平县兴寿公社兴寿大队今年又丰收了,粮食生产超过了历史上任何一年。目前,为了使一九六五年粮食生产更上一层楼,全大队又掀起了生产新高潮。在兴寿大队的村里村外,大车小辆、肩抬手提,拉垫土的、采树叶的、抬粪肥的、挖坑泥的,人们精神焕发,喜气洋洋,从早到晚,到处是一片繁忙景象。