劳动关系视角的职场欺负研究 —— 一种研究范式的转换

传统基于功能主义范式的职场欺负研究往往以社会心理学为主要研究视角,将职场欺负看作是个体之间的人际问题,关注于个体特征和工作特征的诱发作用,忽视了组织变革、雇佣制度等组织和劳动关系层面的因素对职场欺负的影响,因而现有的干预政策和措施的实际效果并不明显。而基于批判管理范式和后现代主义范式的劳动关系视角认为,存在"欺负型组织",制度性权力和组织外显的控制途径对职场欺负行为有诱发作用,并且雇主和人力资源管理部门的干预意愿对现有干预措施的有效性有重要影响。这一视角运用跨学科、情景分析的方法揭示了新型劳动关系下职场欺负的产生机制,为进一步制定、实施有效的政策和措施减少职场欺负的发生,提供了新的研究范式架构。     

基于人-组织契合的人力资源管理模式研究

人-组织契合作为影响员工态度和行为的重要变量,是近年来组织行为学和管理学领域研究的重要课题之一.本文借鉴国内外相关研究成果,对人-组织契合的理论发展脉络进行了较为系统的梳理,对人-组织契合的概念、类型及其影响进行了归纳与整理,并在此基础上提出了基于人-组织契合的招聘、考核、薪酬管理与员工培训等人力资源管理模式,以期为今后的研究提供借鉴.