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1.
从电影版杜拉拉的失败谈职场精神
毛文
《干部人事月报》
2010,(9):90-90
满心喜欢去看了电影版杜拉拉,结果失望而归。作为一个在职场浸泡了多年的职场人,我有一种被糟蹋的感觉。
相似文献
2.
向日葵族走俏职场
毛文
《干部人事月报》
2011,(5):88-89
一次偶然的机会,我在深圳美丽的东部华侨城茶溪谷看到了山坡上盛开的向日葵,顷刻间便被它的独有气势所震撼。眼前向日葵正以一种挺拔坚韧的姿态打破束缚,展示着磅礴的盎然生机,昭示天下。
相似文献
3.
职场也要重视软实力
毛文
《干部人事月报》
2011,(6):90-90
软实力概念是由哈佛大学肯尼迪政治学院院长约瑟夫·奈教授在20世纪80年代末提出来的。按照他的观点,一个国家的综合国力既包括由经济、科技、军事实力等表现出来的“硬实力”,也包括以文化、意识形态吸引力体现出来的“软实力”。“软实力”涵盖了国家的文化、价值观念、社会制度、发展模式的国际影响力与感召力。19世纪的西奥多·罗斯福总统就有过这样的名言:“手持大棒,但说话要柔声细语”。“软实力”在政治上的体现大致包括:政治制度的吸引力、价值观的感召力、文化的感染力、外交的说服力,以及领导人与国民形象的魅力和亲和力。
相似文献
4.
助女性事业运高涨
毛文
《干部人事月报》
2011,(3):90-91
女性事业发展会有三个明显的阶段,22-28岁称为潜伏期,29-42岁称为爆发期,42-50岁则称为成熟期。孔子曰:"不知命无以为君子"。君子须尽天知命,顺势而为。所以解读女性事业运程,首先要了解自己的事业雄心和目标。身处潜伏期的女性,事业的雄心可能是朦胧的,也可能是以某个榜样为蓝本的。
相似文献
5.
女性如何跨入核心圈
毛文
《干部人事月报》
2010,(1):88-89
核心圈即Core Circle,核心圈一般由公司创始人、风险投资者、以及值得大家信赖的人组成。在大公司中会存在数以百计的核心群体,个别能力强、有号召力、或掌握关键资源的人,就可能是核心圈中的一员。核心圈里的人物在公司内部通常具有超乎寻常的影响力。
相似文献
6.
职场角色如何担当
毛文
《干部人事月报》
2011,(10):91-91
俗话说,"不想当将军的士兵不是好士兵",但能当将军的只是凤毛麟角。同样,每一个身处职场的人,既要有当主角的意愿,也要享受当配角的过程。要成功担当职场角色,有五大定律可供借鉴。
相似文献
7.
职场:气场如磁场
毛文
《干部人事月报》
2010,(4):94-94
在一个行业的聚会上遇到了多年前的老同事,她依然是春风得意,依然是场面上的中心。看着她自如地周旋于人群中,并被她的领导和下属赞许着,内心不由得暗暗敬佩。她简直就是一个磁铁,无论走到哪里都能把自己的气场带到哪里,永远有磁性般的引力,吸引人,影响人。那么,如何练就这般超人的气场呢?
相似文献
8.
化冲突为和谐的妙招
毛文
《干部人事月报》
2011,(2):86-87
在心理学的研究上有个现象叫做"破窗效应":一个房子如果窗户破了,没有人去修补,不久其它的窗户也会莫名其妙地被人打破;一面墙,如果出现一些涂鸦没有清洗掉,很快墙上就布满了乱七八糟、不堪入目的东西。一个很干净的地方,人会不好意思丢垃圾,但是一旦地上有垃圾出现之后,人就会毫不犹疑地口弃,丝毫不觉羞愧。心理学家研究的就是这个"引爆点",地上究竟要有多脏,人们才会觉得反正这么脏,再脏一点也无所谓,情况究竟要坏到什么程度,
相似文献
9.
狙击职场挫败的四大高招
毛文
《干部人事月报》
2010,(2):84-85
在职场遭遇打击是常事,无论是自尊心、战斗力,还是忠诚度都难免受到各种挑战,最为困难的是如何勇敢地应对职场挫败,用心狙击挫败是一种情商,有备而来比消极抵御更有意义。
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10.
“草莓族”的成长秘籍
毛文
《干部人事月报》
2010,(11):88-88
我曾有过一次很特别的采草莓经验。五月的浙江萧山晴空万里,我们同事行在风情大道旁发现了一个草莓棚,并有新鲜的草莓出售。出于好奇,我亲自钻入炎热的草莓棚,采集新鲜的草莓。这里的草莓个大饱满,鲜红欲滴,而且口感甜而不腻。为了让家人也分享这种新鲜的草莓,我特地买了整整5斤带回上海。
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